為進一步加強和推進工程項目監理工作的科學、公正、規范和安全性,我公司于2017年3月25日至3月26日在公司總部召開了4個月一次的項目監理從業人員培訓會。公司副總經理,公司總工辦及各項目監理從業人員等80余人參加了此次會議。
該次會議主要培訓內容包括以下6個方面:
一、現場監理工作的系統培訓學習:監理人員職業道德以及廉政管理制度的培訓學習,要求監理從業人員恪職盡守,嚴格遵照執行“十項守則”和“五不準”規定,廉潔自律、嚴格遵守公司的各項管理制度,自覺維護公司利益及形象。
二、成都市建設工程誠信管理體系的培訓學習:為完善建筑市場誠信體系建設,營造誠信守法的市場環境,保障建設工程質量與安全,本公司與成都鵬業軟件股份有限公司合作,由該公司為我公司提供相關的技術支持和服務,全面支持和成都市建設工程誠信管理工作的推廣與執行。
四、公司各項管理制度培訓學習。
五、現場監理人員考試管理辦法、項目巡檢考核表、廉政承諾、現場監理工作程序、項目監理部績效考核等制度的宣貫與學習。
六、本次會議期間最后還對各項目人員進行了專業知識的考試,以此來考評每個監理從業人員對相關制度及行業動態的了解、體會與掌握,對待本職工作的責任心和態度。
四川億博工程管理有限公司2017年第一次項目監理從業人員培訓會議的召開,無疑為以后公司的管理奠定了工程項目管理科學化、規范化的基礎,逐步形成本公司獨特的管理體系,進一步提升我公司的整體管理水平和綜合實力,使公司的穩步、健康、可持續發展。